9月27日，公司总司理齐振林正在主办四时度强健安适处境委员会增加聚会时夸大，苛字当头，完毕安适环保通盘达标。公司指引杨盛杰、常学军、李志华出席聚会。

　　安适检验必需相持题目导向、庄苛问责。勘测与出产分公司两次体例审核，暴显露许众题目，有些题目屡屡闪现，是样板的“弗成动、错行动、弱行动、假行动”，必需深远理解、闻一知十、追根究底。安适隐患和事件就像树叶、树枝与树根的联系，一棵树闪现黄叶、枯枝，必然是树根出了题目。必需正在根上找病因，从根上执掌，不然就会闪现更众的黄叶、枯枝，最终整颗树病死。透过体例审核泄漏题目的局面看性质，本源就正在于咱们个别队列的干部员工“思念滑了坡、态度松了套、仔肩卸了载、问责失了效”。安适环保事情也要加强合规管制，安适环保的轨制、原则、尺度便是典型、底线、红线，只消触碰，必需承当仔肩，要苛刻哀求、庄苛问责。各单元要以此次审核为新的出发点、新的契机，将题目的整调动成一次思念上的浸礼、态度上的整饬，化倒霉成分为有利成分，提振士气，进步尺度，晋升性质安适程度。

　　安适监视必需做到“三黑一红”，苛谨态度。“三黑一红”即“脸黑、嘴黑、手黑、心红”。“脸黑”便是从事安适监视检验的同志要不怕获咎人、不妥老善人，坚定推行职责，事情越苛、越不留人情，才是越负仔肩、才是对同志越重视。“嘴黑”便是对于安适题目要苛哀求、众引导，勇于讲解态度、较真碰硬，讲清讲全讲透题目的急急性、破坏性，不搞所谓的点到为止、善意指点。“手黑”便是得有揪着题目不撒手、不管理就不松劲的韧劲，苛刻服从轨制办、服从法则办、服从哀求办、服从岗亭职责办，义正辞严去管制、去问责。“心红”便是从事安适监视检验的同志要有一颗仔肩心，必然要紧记自身的职责和责任，一颗红心、一身浩气，勇于负担、勇于接受。苛才是真正的爱，安适监视队列要服从“三黑一红”的尺度苛刻哀求、打制过硬、重振态度。

　　安适评判必需珍视科学有用、苛刻哀求。安适环保才力，是指引干部的根基才力。要调动处级干部安万能力的评估设施，向重实效改革，变纯朴的考核评估为以历次体例审核镇静日检验的结果举办评判。每一次检验都是评判的最客观写实。对指引班子的评判要有团体哀求，对要紧指引、各道指引直线仔肩的安万能力评判要有完全形容，每项形容要用实情、题目谈话。要从现正在做起，贯串本年整个的安适检验PG电子、体例审核结果，给各单元和指引干部做出客观切实的HSE评判，把评判结果直接与单元事迹及干部年终查核挂钩。

　　安适环保事情的最根基哀求是必需完毕通盘达标。油田来岁要通盘启动转换立异事情，安适环保事情是咱们整个事情的“瓶底”，漏不得!薄不得!弱不得!公司已将安适环保列为来岁转换立异顶层安排的中心事情之一，要从新全笼罩、无死角界定各下层单元的达标尺度，确保安适环保事情通盘达标、有用受控。完毕这个标的必需从实做起、从苛查核。一是不达标单元的安适奖总数最高只可拿到60%，班子成员一分不行拿；二是单元未达标之前，干部不得拔擢重用；三是继续三年不达标的班子，干部轻则调解，再则革职，性子急急、恶毒的，要降级或者罢黜；四是不达标的单元不行投入任何光荣的评选，实行一票反对。

　　公司党委书记杨盛杰指出，此次聚会实质充足，样子众样，成果很好。聚会特别题目导向，深远阐发了存正在题目。祈望各单元可能闻一知十、立行立改。

　　一要相持苛刻管制。服从“有感指引、直线仔肩、属地管制”的事情规定，苛刻落实各方职责，确保指引仔肩落实到位，直线仔肩落实到位，属地管制落实到位，酿成事事讲安适、人人抓安适的优秀场面。

　　二要加强“一岗双责”。相持党政同责、一岗双责、齐抓共管，失职追责。各级党构制和党务干部要正在抓党修事情的同时，抓安适出产事情，相持党政同责、一岗双责，要层层落实仔肩，齐抓共管，确保本单元本部分的安适事情落到实处。

　　三要加大问责力度。要找准题目，彻查本源。关于仔肩人要庄苛处分，酿成震慑。检验部分要和构造相闭部分贯串，万分是对急急失职、渎职手脚要庄苛问责，一事一人落实到人头，一事众人也要落实到人头。

　　四要狠抓态度创设。要以从苛治党的哀求和力度晋升党员干部的安适认识。要典型干部员工的安适手脚，打制干部员工的过硬态度，真正使以“仔肩心、真期间、好习气、好地步”为要紧实质的企业文明深远人心、自愿践行，确保安适现象安稳受控。